即时配送行业发展趋势(同城配送怎么样)

旅游出行|2023-04-17 02:35:02

方日排行为您整理了即时配送行业发展趋势,还有同城配送怎么样和物流行业的发展趋势如何,下面一起来看蜂鸟配送 怎么算超时 如何赔付吧。

即时配送行业发展趋势

物流行业的发展趋势如何

从以下三个方面对物流行业社会环境进行分析:国内物流企业不断崛起、物流科技水平提升、整体物流发展格局不断优化。相关介绍具体如下:

1、国内物流企业不断崛起:自改革开放以来,国外物流跨国企业开始进入中国市场,随后与国内企业建立合资公司。2006年起,外资企业在中国可自行设立分销网络,独立经营物流业务。

凭借资金、技术、管理等优势,外资物流企业以并购等方式从原先主要以合资为主逐步走向独资,从单一业务走向综合物流业务,国内物流市场呈现国际化竞争态势。由于国内物流企业与国外物流企业实力差距悬殊,二者发展又有两极分化趋势,国外物流企业主要控制高端物流市场,国内物流企业主要控制低端物流市场。

随着中国物流行业不断完善,技术、管理、政策等的不断优化,这种俩两极分化的态势逐步被逆转,越来越多的国内企业涉及高端物流市场,并且企业服务质量越来越高,与国外物流企业的竞争力稳步提高。

2、物流科技水平提升:与以往科技含量较低的行业状况相比,目前物流行业信息化程度增强,物流集成化和自动化水平有较大提升。不仅物流基础设施快速发展,信息网络技术与物流业也进一步加快融合。

大多数物流企业使用手持终端、车辆卫星定位技术、电子条码、无线靶枪等,加快应用互联网、车联网、物联网、大数据、云计算等技术。在未来,5G技术的逐渐普及,同样为无人技术的应用提供技术支持。

物流技术在整个物流过程得到不同程度的应用,覆盖运输、仓储、配送等全面作业流程。运输环节中包括车贷匹配平台、新能源车、无人驾驶技术等;仓储环节主要是配备自动货架、AGV机器人的无人仓;配送环节包括送货机器人、无人机、智能快递柜等。

但受限于技术发展水平,各项科技应用的使用范围有所差异。现阶段,车货匹配、新能源车、无人仓、无人机、智能快递柜等技术发展相对成熟,已进入商用化领域。而在无人车、无人机、自动分拣等技术的引领下,作为物流终端的快递业务早已开始从“劳动密集型”向“技术密集型”转变。

3、整体物流发展格局不断优化:十三五以来,我国的产业导向是跨区域的协同、基于供应链的产业链构建和基于产业链构建的产业集体化发展。在物流业重要性日益显现的当下,越来越多的社会资本进入物流领域。加之40年的国家物流发展,国内物流已经形成多种所有制并存、多元主体竞争、多层次服务共生的格局。

从所有制看,国有、民营和外资三足鼎立;从需求看,既有民生需求,也有来自农工商等产业需求;从提供主体看,既有传统企业,也有专业化企业和新兴企业。服务产品和服务模式日趋呈现多样性,多种经营模式加快发展,有第三方、第四方、供应链、众筹等等。

服务空间分布上有同城、区域、全国、跨境等多种类型。服务时限上有“限时达、当日递、次晨达、次日递”等多种类型。电商物流、快递快运、物流地产、冷链物流、航空物流、物联网等细分市场成为投资关注点。

同城配送怎么样?

所谓的同城配送,又被称为“最后一公里物流”,也被称为城市 “轻物流”,也称本地派送。全国联网的专业物流(快递)公司的的业务侧重点不同,“同城配送”提供一个城市内A到B之间(尤其是市区范围内)的物流配送,讲求的是速度快、效率的最大化。
同城配送平台有美团、蜂鸟、达达、顺丰同城、闪送、uu跑腿等,这些平台侧重点不一,比如美团/蜂鸟重点布局外卖市场,达达重心在零售商超;顺丰同城、闪送、UU 跑腿重点布局跑腿代办等~~
各个平台之间各有工作重心,看似很专业,但实际操作中弊端显现。
在餐饮高峰期,美团/蜂鸟忙得不可开交,但仍然有很多订单无人接单,而顺丰同城、闪送、UU等却面临无单可接的困境,说白了,市场资源没有进行更好的分配和整合。
在这种背景下,聚单客聚合配送平台运用而生,整合市场上主流的运力平台(美团、蜂鸟、达达、顺丰同城、闪送、uu跑腿等),商家一键发单,多方响应,派送更高效。
除此之外,聚单客平台也为运力需求方提供了“货比三家”的可能,“发单先比价,聚单有低价”,运力需求方发单之前可以先通过聚单客比价,再选择服务和价格适合的运力服务下单。
同城配送未来发展趋势怎么样?
第一,形成规模经济
对于传统的快递公司来说,公司前期投入成本*高,是典型的劳动力密集型重资产行业。因此同城配送公司的核心竞争优势在于形成规模经济。只有通过扩大规模,降低单位成本才能在激烈的竞争中得以生存,在行业中取得一席之地。未来随着行业进一步的兼并和重组,行业集中度将不断得以提高,行业*企业的市场份额将显著提升。
第二,提供差异化的服务产品
服务的同质化只会使行业内的企业陷入价格战的漩涡。在目前行业进入门槛低下、运营成本逐年升高、利润紧缩的现状下,谁能找到用户的核心痛点,为之提供差异化的快递服务,谁*能够在当前激烈的竞争中开辟一片“蓝海”。比如针对用户需求推出差异化的产品(提供限时递送服务、夜间送达服务等),像Uber一样提供配送物品卫星定位查询等。
第三,推出新的运营模式
目前,不少大型快递公司已逐渐意识到这方面的问题,纷纷推出新的产品通过*的运营模式来提高配送速度。比如顺丰速递推出“即拿即送升级产品”,申通推出“思必达”产品,全峰推出“肯定到”产品。
第四,人工智能+即时配送
近年来,新型的互联网物流企业将物联网、云计算、大数据等技术应用于物流领域。未来,我*物流业将进入以质量和效益提升为核心的发展新阶段,坚持效率改进、质量提升和创新驱动,提高物流供给质量,成为物流企业的发展方向。即时配送平台加大人工智能技术的商业化,通过改革配送体系,优化配送效率,发展互联网智慧物流道路。

1.即时配送在医药领域快速发展的原因是什么?

商业变革对供应链产生了新需求。即时配送之所以在短时间内取得快速发展,是因为商业变革对供应链产生了新需求。即时配送,是指消费者通过线上交易平台下单,线下实体零售商线上接单,然后执行配送的一种零售服务方式。

蜂鸟配送 怎么算超时 如何赔付

超过客户指定的配送时间就算是超时了。

超过十分钟起赔,超过15分钟以及超过30分钟的赔付金额与配送距离有关,不过赔付金额都很高。

赔偿规则:超时15分钟赔付8.13元,超时30分钟赔付18.96元。

如图:

扩展资料

新闻资讯

蜂鸟配送占据最高市场份额

在2018年第三季度订单量占比分布中,饿了么蜂鸟占比33.4%,排在首位。即时配送市场竞争激烈,参与者多,但格局越来越清晰。

艾媒咨询分析师认为,随着新零售概念的提出,线上与线下的界限越来越模糊,而要将线上与线下紧密结合,就离不开一小时达,甚至几十分钟送达的即时配送。在新零售模式的快速推进中,即时配送将会迎来更大的发展机遇。

《报告》显示,国内以蜂鸟为主的配送平台,目前正在把发展重点放在服务品质化、平台智能化和模式创新化的方向上。

受此影响,2018年中国即时配送行业用户规模将达3.55亿人,同比上涨了21.2%,其中第三季度订单规模突破55亿,达到55.93亿。随着智能物流技术不断发展,本地化配送效率也将快速提升,即时配送行业发展将进一步提速。

参考资料来源:

中国新闻网-艾媒:饿了么蜂鸟抢占新零售先机 配送订单量领跑行

即时零售成为新风口,苏宁和美团也合作了?网友:是在以守为攻

你有下单外卖的习惯吗?宅在家中,打开手机,点进各类APP,火锅烧烤、甜品奶茶、果蔬生鲜······动动手指即可轻松送到。

你想过未来,数码家电也能通过线上下单,在规定时间内快速送达吗?而前不久苏宁易购宣布正式入驻美团。

 

即时零售成为新风口

即时零售,“线上下单,线下30分钟送达”,以即时配送体系为基础,凭高效、便捷到家的特点,借由P2P平台,迅速占领电商时代的一席之地。

 

电商的强势崛起冲击了传统零售行业,但线上市场绝非是无限的。阿里、京东、拼多多把持以快递送货为主的传统电商市场,线下配送为主的即时零售正成为电商巨头争抢的风口。

疫情常态化的当下,即时零售打破多层限制的优势凸显,传统家电行业起家的苏宁易购,正是看中了这一风口。

财报披露,2021年苏宁易购的净利润亏损为446.68亿元,自2014年起,亏损幅度连年递增。

 

 苏宁的“自救”:以守为攻

在严峻的经济形势下,苏宁的首要任务是生存。

面对现实压力,苏宁取得了地方政府的大力支持,但要想重新实现盈利,仍要致力于恢复自身经济活力。

即时零售融合线下和线上的特性,能够有效打通消费全过程,对于实体店铺1.1万家的苏宁易购,无疑是最理想的新赛道。

在传统电商行业,苏宁同样坐拥大幅流量,但近年经营流水出现危机,即使有心布局新战场,也独木难支。选择业务能力优越的美团合作,无疑有“退守”含义。

苏宁与阿里曾是互相持股的亲密关系,在即时零售板块,苏宁择优美团而非牵手饿了么,紧迫的生存压力之外,潜在的野心也昭然若揭。

2015年以外卖起家的美团,以出色的履约能力,在2020年占据中国外卖市场份额的69%。

 

大平台资源流动新趋势

苏宁与美团在即时零售领域的合作,不失为一条创收销量、变现资源的高质量途径。借助新风口起飞,苏宁或许能为实体门店带来新一轮盈利增长点,实现“自救式”以守为攻。

日前,苏宁易购全国超600家门店已完成美团入驻。此次合作,苏宁可以运用美团搭建的生活服务网络,获取线上流量与即时零售领域的丰富经验;美团借由苏宁在家电3c领域多年沉淀的供应链,能够补足商品种类,丰富平台业务内涵。可谓大牌联合、资源共享的双赢。

 

在大平台的合作趋势中,商业垄断的壁垒被打破,线上线下合作体系将建设得更加完善,消费者能够享受更多高效便捷的服务。让平台与平台之间的资源循环流动,产生回馈于社会的价值会远远大于固步自封。

苏宁上线美团以来,多个城市线上购买3c家电类产品订单量飞速增长。苏宁“抱大腿”战略取得初步成果,美团这根“救命稻草”显见成效。疫情宅家时代,足不出户购买数码、家电产品方便了国人的生活,同时优质的售后服务保障省心省力。

短期看苏宁与美团合作的即时零售业务广受欢迎,然而3c家电会否有长期稳定的线上消费需求,经受住时间的考验,还请拭目以待。

 

 

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